负责开发谷歌聊天机器人巴德(Bard)的杰克•克劳齐克(Jack Krawczyk)表示:“我们有一个传统，首先寻找用途，然后找到将其货币化的方法。”他解释了为什么Bard(7月13日星期四在法国成立)目前没有收入来源。根据Krawczyk的说法，这家搜索巨头将拥有一系列的资源来让这个聊天平台的竞争对手盈利。这些资源包括定向广告、订阅、付费移动应用程序和基于数量的企业销售。

这些轶事细节表明，生成式人工智能(ai)(换句话说，能够创建文本和图像)的业务尚未稳定。商业模式的选择将决定该行业的未来。

当然，ChatGPT的创造者OpenAI将自己描述为一个纯粹的非营利项目的日子早已过去了。同样，首席执行官萨姆·奥特曼(Sam Altman)也不再像2019年在一次会议上那样说，他“没有商业模式”，将“要求人工智能”为他创造一个商业模式。从那以后，OpenAI已经接受了微软超过100亿美元的投资，这让人们对其人工智能模型的开源发布产生了质疑。

在法国，谷歌推出了ChatGPT的竞争对手Bard

ChatGPT于去年11月作为免费版本推出，今年2月推出了每月20美元的付费订阅，即使在出现瓶颈的情况下也能保证服务。OpenAI的文本和图像生成模板也作为面向企业的应用程序编程接口进行营销，企业可以将它们集成到自己的服务中，每次请求只需几分之一美分。

其他玩家也在尝试不同的模式。对于法国的LightOn来说，“人工智能模型的价值与支持客户公司的一切价值一样多:例如，模型的部署和改进，以及向模型提供书面指示的协助。”这家初创公司收取订阅费。它的同胞Mistral AI还没有公布商业计划，但它也看到了AI模型本身以外的未来盈利能力，因为它计划在开源的基础上发布后者。

主权问题

当然，该行业的商业模式对小型企业的未来至关重要。如果一个数字巨头以亏损的价格提供免费的聊天机器人，你怎么能推出一个盈利的聊天机器人呢?在视频点播平台、云托管或租车应用等新兴市场中，存在一种倾销的风险。市场领导者设定的价格能收回成本吗?价格最终会不会提高，削弱那些基于人工智能建立服务的公司?一些人还担心潜在的经济依赖。